面對當前嚴峻的經濟形勢和集團公司改革的特殊時期，兗礦集團電鋁公司南屯電力公司堅持把安全放在首位，提高職工安全意識，加強隱患排查治理重點，狠抓安全責任落實，為二季度時間任務雙過半筑牢安全屏障�！　　　≡摴�司從加強職工安全教育入手，充分利用宣傳欄、內部網站、班前班后會組織員認真學習上級對安全的新規定、新要求，引導職工牢固樹立“形勢越困難，越要抓安全，安全抓不好，形勢更困難”的思想，針對部分職工轉崗后出現的松懈麻痹思想，以安全管理人員授課和觀看近年來全國發生的重大安全事故案例分析教育片的形式，進一步提高職工自�；ケＲ庾R，讓安全警鐘長鳴于耳、事故教訓銘刻于心，營造濃厚的安全氛圍�！　　　「鶕�改革改制、機構合并劃轉、人員崗位調整等實際情況，該公司按照“分級管理、逐級負責”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，逐級修訂完善領導干部分工負責制、部門業務保安責任制和崗位安全責任制，杜絕安全管理漏洞和責任盲區，嚴肅各項安全規程、制度、措施、標準的現場執行落實。將各單位改制后遇到的工作難點、要點，逐項制定解決方案，逐條落實到具體人員，實行閉環管理，做到有部署、有落實、有考核、有反饋。嚴格落實干部值班、跟班、帶班、請銷假制度以及各值現場交接班制度，確保了各級管理人員安全責任履行到位�！　　　≡摴�司結合季節特點和安全生產實際，加強關鍵、薄弱環節安全監督檢查力度，突出主要系統、重要設備設施和新系統設計缺陷、非正常生產環節和邊遠部位、制度缺陷、管理漏洞和安全不放心人員。嚴抓C級以上安全生產隱患的跟蹤治理、長時間影響系統的跑冒滴漏，嚴格執行隱患治理“六落實”。重點加強中、夜班和周末等特殊時期的隱患排查，充分發揮群監員、青安崗的協管作用，從思想、管理、系統、崗位等各方面，全面排查存在的安全隱患，對重點隱患層層進行責任分析，形成隱患排查治理長效機制，確保公司在嚴峻經濟形勢下安全穩定發展。